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2億美元領投原本生活,順豐大股東加碼生鮮新批發賽道

文章來源:軟文網    時間:2019-10-09 18:10:03
 

10月8日,澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者從接近本來集團的核心人士處獲悉,本來集團完成D1輪2億美元融資。此輪融資中,明德控股領投,北京電商投資以及老股東鼎晖資本、高榕資本等跟投。

本來集團是本來生活網的母公司。本來集團從2012年起開始探索生鮮新零售,旗下擁有生鮮B2C平台本來生活網、社區生鮮連鎖O2O平台本來鮮,以及完整的生鮮供應鍊業務。

此前,本來集團于2014年獲鼎晖、高榕A輪融資;2015年獲頂新家族基金B輪融資;2016年獲1.17億美元C輪和C+輪融資,由中城聯盟、信中利資本、九陽股份共同投資、鼎晖、富厚跟投。

值得注意的是,此輪融資中出現的新面孔“明德控股”, 實則由順豐創始人王衛持股99.9%,而王衛也正是通過明德控股持有順豐控股61.2%的股權。這也意味着,領投本來集團背後,是順豐商業對生鮮賽道的深度加碼。

在2012年,本來生活網成立的同時,順豐優選同年誕生,二者均主打生鮮電商。與此同時,阿裡、京東、亞馬遜等電商巨頭也在同年加入。

據上述人士透露,本輪融資的資金将投向本來集團的O2O+B2C生鮮新零售模式。該人士介紹,本來集團在2018财年已經探索出盈利模型,并将在2019财年實現全集團的經營性盈利。

與此同時,據記者了解,順豐優選在珠三角地區有較高的門店密度,達數百家家門店,尤其2018年在深圳、佛山推出的生鮮社區店,店坪銷售平均增長3倍以上,盈利模型基本建立。2018年,順豐優選全年銷售額同比增長超過30%以上,利潤率提升超過40%。單店日均訂單增長50%以上,華南已有較大比例門店實現盈利。其中,今年9月25日最新開業的順豐優選佛山新店,在店型上與本來集團旗下本來鮮的社區生鮮連鎖非常接近。這些門店如何與本來鮮協同也引人關注。

有業内人士分析認為,本來集團在生鮮領域實現盈利是吸引順豐控股母公司明德控股投資的主要原因。同時,本來集團與順豐具有業務互補性——本來集團旗下的本來生活網擅長生鮮供應鍊及特色生鮮品牌打造,從褚橙起步,已經完成了300多個特色生鮮品牌的打造;順豐在從産地到餐桌的生鮮供應鍊、前置倉(店)配送和末端同城1小時到家、物流技術、生鮮社區等場景上的深厚積累可以為本來集團賦能。未來雙方或可以實現線上線下相互導流、生鮮1小時到家、以門店為基地的社區拼團、到店自提等形式,從而增強盈利能力。

據記者了解,未來順豐優選仍将繼續保持獨立品牌運營,但将與本來集團相關業務闆塊戰略合作,在同一生态下協同發展。

本來集團創始人、CEO喻華峰表示,在2016年完成C+輪融資後,本來集團3年内在三個方面苦練内功:

第一是告别燒錢擴張模式,進行有效益的增長,探索盈利模型。本來集團在2019年7月宣布2018财年已經實現了B2C業務本來生活網的全年盈利,2019财年本來生活網有望實現盈利1個億。

第二是探索生鮮新零售、開設線下店。本來集團旗下本來鮮自2017年開出第一家線下門店至今,已在全國6個城市(成都、武漢、天津、長沙、鄭州、上海)擁有近400家門店,據悉其成熟門店的90%已實現盈利。根據規劃,本來鮮今年的目标是開到700家店。

第三是繼續加強供應鍊。本來集團打造的4D生鮮供應鍊模式,從産地直采、深度制定、獨有品牌效應、資源整合四個維度,實現生産端與消費端科學、可監控的有效連接。

此外,據順豐方面介紹,供應鍊恰恰也是順豐生态目前正在構建的新壁壘。

2019年上半年,順豐供應鍊業務實現不含稅營業收入18.43億元。2018年8月及2019年2月,順豐分别完成對美國夏晖在中國内地、中國香港和中國澳門地區冷鍊業務,以及德國郵政敦豪集團在中國内地、中國香港和中國澳門地區供應鍊業務的收購,布局順豐新夏晖及順豐DHL業務。

同時,順豐也在為生鮮電商的物流配送構建新的标準。在今年一産品發布會上,順豐透露,已經提交并獲準立項《鮮活水産快遞服務标準》。而據順豐表示,這項标準旨在填補鮮活水産在快遞服務标準方面的空白。

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